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Sobre nuestro Team Building

LA IMPORTANCIA DEL TEAM BUILDING PARA SU EMPRESA

Habrá oído hablar de ello, quizá por sus colegas, en la televisión o en las revistas, el «team building» está de moda en el mundo laboral desde hace varios años. Pero, ¿qué es el team building? ¿Qué sentido tiene? ¿Para quién es y cómo funciona?

En cualquier estructura que incluya un gran número de personas, a veces es necesario e incluso vital realizar actividades con los compañeros fuera del marco profesional. Es una forma de romper la rutina, de crear equipos, de conocerse mejor a nivel personal… porque al fin y al cabo, ¡pasamos mucho tiempo con ellos!

Es ahí donde entra en juego el team building. El team building es una actividad lúdica, deportiva, cultural, destinada a los empleados de una empresa, llevada a cabo de forma colectiva por todo el grupo cuya finalidad es fortalecer y vincular a las personas en torno al proyecto de la empresa. Vamos a ver en este artículo en qué consiste y te daremos algunas ideas de team building para desarrollar más la unión del equipo y compartir objetivos comunes.

¿Cuál es el objetivo del team building?

El team building responde a una pregunta fundamental para cualquier proyecto empresarial: ¿cómo crear un grupo, motivar a los equipos y reunir a un equipo fuerte y a sus miembros en torno a una misión, un objetivo común, y esto a largo plazo?

El team building, gracias a un conjunto de actividades lúdicas, deportivas o creativas, reforzará la cohesión entre los miembros de la empresa.

¿El objetivo? Fomentar el espíritu de equipo, establecer relaciones, mejorar la comunicación y el ambiente de trabajo. Tiende al conocimiento del otro y a la solidaridad entre las personas. Al mismo tiempo, ayuda a integrar rápidamente a un nuevo miembro en el «círculo» de la empresa.

Sin embargo, las actividades de team building no son puramente recreativas. Al final de cada taller, actividad de team building, o al final de cada reto, se busca la ayuda mutua y la consideración de los demás. Es una excelente manera de entender a cada miembro del equipo en sus cualidades y sus debilidades, simplemente la cohesión del grupo. Por ello, la mayoría de las actividades deben realizarse en grupo. Al participar en el team building, los miembros se conocen entre sí, y un equipo que se conoce es más eficiente y más divertido de trabajar.

¿Por qué hacer team building en la Costa Azul?
Un lugar cálido y glamuroso es bueno para la moral de sus colegas
Nada como un sabroso plato provenzal para reforzar la cohesión del equipo
Un montón de oportunidades para realizar actividades y retos junto a su equipo
Niza, Cannes, Antibes y algunas de las mejores ciudades de la Riviera Francesa y la Costa Azul son una visita obligada en la región Con una excelente gastronomía local y el mar Mediterráneo, ciudades como Mónaco, Villefranche sur Mer, Niza o Cannes atraen a muchos turistas. Pero las empresas locales no se quedan al margen.

Aléjese de sus salas de reuniones y federe la cohesión de su equipo con una actividad de team building.

Organice un seminario, nada mejor para reforzar el espíritu de equipo, con una búsqueda del tesoro, una fiesta de asesinatos en una mansión, golf, deportes acuáticos o actividades gastronómicas y visitas a la ciudad. Un momento distinto a las reuniones de trabajo para separar el trabajo de la relajación, para impulsar la cohesión del grupo y recompensar a su equipo con actividades deportivas.

Seleccionando a los mejores organizadores y gestores de proyectos de team building, podrá privatizar un catering para organizar un cóctel creativo. Podrá organizar las actividades adecuadas, originales y únicas, que demostrarán el cariño que siente por su personal y los miembros de su equipo, e incluso tener cubierto todo el alojamiento y el transporte.

En la Costa Azul, encontrará una amplia gama de actividades especialmente diseñadas para la creación de equipos. Desde pequeños equipos hasta retos de incentivo o seminarios de empresa, es una zona ideal para crear un verdadero vínculo de equipo y compartir objetivos comunes. Con las actividades de team building adecuadas, se puede desarrollar la resolución de problemas, encontrar la acción adecuada que motive a los equipos. Los ejercicios de creación de equipos son reconocidos para crear un equipo fuerte. Mejorar su equipo es hacer surgir a los líderes del equipo; el team building adecuado fomentará la confianza, además de mejorar la comunicación y el rendimiento del equipo. Y gracias a las actividades de team building, podrá hacer que sus equipos se diviertan.

Así que, para organizar un evento corporativo, confíe sólo en los mejores organizadores de team building y empresas de eventos y descubra nuestra selección de las mejores actividades cerca de Niza, Cannes y Antibes.

Algunas ideas de actividades de team building

El team building suele proponerse por iniciativa del Departamento de Recursos Humanos, el director de la empresa, el jefe de equipo o incluso el director. Puede encajar perfectamente en un fin de semana de seminario y es perfecto para crear ambiente, reunir a la gente y crear buenos recuerdos.

El concepto de reto es fundamental en el team building, el objetivo es que cada uno dé lo mejor de sí mismo pero con un espíritu positivo y relajado.

He aquí algunas ideas modernas de team building:

  • Búsqueda del tesoro: El equipo se divide en un pequeño grupo, cada uno con un mapa que lleva a un tesoro. Con pistas escondidas y acertijos por resolver, el primero que encuentre el tesoro gana la partida.
  • Creación de un cortometraje: en torno a un escenario improvisado, los participantes tendrán que hacer de comediantes para interpretar un papel en una minipelícula.
  • Carrera de canoa-kayak o stand up paddle en el agua, donde los participantes deberán trabajar en equipo mientras disfrutan de unas actividades divertidas y únicas.
  • Juego de paintball o láser con dos grupos equipados con pistolas láser que se enfrentan en un campo de batalla lleno de escondites.
  • Taller culinario y clases de cocina, a través de un chef, permite descubrir sabores dignos de las mejores mesas.
  • Las visitas gastronómicas y las catas de vino a nuevas ciudades y regiones son estupendas para crear emoción.
  • Las olimpiadas son un reto deportivo por excelencia; la olimpiada es un clásico de las actividades de team building.
  • Hay tantas oportunidades para crear un excelente team-building en Niza y en la Costa Azul, que las opciones y elecciones son infinitas.
  • Visitas a pie. Descubrir una ciudad a pie

El team building contribuye al buen humor colectivo. Y cuanto mejor sea la persona, más se motivará la gente del mismo grupo para lograr un objetivo común. En Francia, hay muchas empresas especializadas en team building. ¡Es una forma estupenda de soldar a los miembros de tu equipo!

Lo que necesita para el éxito del team building

En nuestra turbulenta economía basada en el conocimiento, en la que la guerra del talento está en auge, contar con equipos de alto rendimiento y muy unidos es la ventaja competitiva de los tiempos modernos.

La gestión no consiste en invertir en dos o tres estrellas. Siempre tendemos a valorar al «campeón» de tal o cual proyecto y a los jefes de equipo, pero los que «realmente» aseguran la continuidad de las operaciones a diario son TODOS los miembros del equipo.

Así que, para motivar a toda su tropa, y con los buenos días que se avecinan, los directivos dejan germinar ideas de team building para el verano. Al fin y al cabo, hacer un merecido retiro de equipo antes de las vacaciones es una opción realmente atractiva. El team building está pensado para «sacar» a los empleados y fomentar la creatividad, la cohesión del equipo. Pero, ¿cómo asegurarse de que el evento sea un éxito?

Te damos algunas preguntas que debes hacerte antes de organizar tu team building, una experiencia que agrade a los participantes y obtenga los resultados esperados para la empresa.

¿Está bien enmarcado su proyecto de team building?

Recomiendo siempre recurrir a una empresa externa para organizar sus eventos de team building. Consulte con algunos organizadores locales de eventos y excursiones reconocidos para sus jornadas de team building. Todo proyecto debe comenzar con un motivo bien definido:

  • ¿Por qué quiere organizar un team building?
  • ¿Es la mejor opción desde el punto de vista de los resultados/inversión?
  • ¿Qué objetivo SMART persigue?
  • ¿Qué indicadores de éxito medibles le permitirán saber si la iniciativa ha sido un éxito o un fracaso?
  • Asegúrese de que su alta dirección conoce las respuestas a estas preguntas y apoya su iniciativa de creación de equipos.

Con su dirección, asegure un presupuesto dedicado a la iniciativa. Entre los costes logísticos, el alquiler, el catering y los gastos relacionados con las propias actividades de grupo, hay que prever una dotación. Debes hacer las cuentas y determinar en euros los recursos que puedes/quieres poner en tu team building.

Por supuesto, también tendrás que pensar en la naturaleza de las actividades que quieres realizar durante el team building:

  • ¿Necesitas instalaciones deportivas?
  • ¿Organizar conferencias?
  • ¿Reservar un lugar concreto?
  • ¿Poner a disposición de los participantes oradores o proveedores específicos?

¿Internar o externalizar la organización del team building?

Puede parecer trivial, pero el hecho es que si quieres materializar tus ideas, será necesario que alguien organice el evento. Una de las preguntas que podemos hacernos: ¿debemos hacerlo internamente o subcontratar a una agencia especializada en team building?

Instintivamente, queremos delegar en un empleado interno. Pero la organización de eventos es un verdadero trabajo y puede llegar a consumir mucho tiempo. No es raro que la persona encargada de organizar el team building dedique un total de varias semanas a la preparación del evento. En cambio, él o ella podría haber hecho otra cosa en lugar de responder a las preguntas: dar soporte a los clientes, ayudar a crear mejores productos, optimizar los procesos de trabajo para obtener más productividad, etc.

Por eso hay que plantearse la cuestión de la externalización.

Le sorprendería enumerar todas las ventajas de obtener el trabajo de un socio, a veces mucho más barato que hacerlo internamente.