Корпоративная культура РБКТ 2023

Ценности
— 1) Создание творческой команды с семейным духом: Мы хотим создать заботливую и дружескую атмосферу, основанную на ненасильственном общении. Мы поощряем разнообразие идей, мнений и конструктивных взглядов. Мы поддерживаем членов команды, которые проявляют инициативу в решении проблем и активно участвуют в успехе своей команды и компании. Они берут на себя ответственность за ситуации и вместе с командой работают над преодолением трудностей.
— 2) Ненасильственное общение: выражение наших чувств и потребностей, а не осуждение. Эмпатия: сочувственно слушать, что говорит другой человек, внимательно относиться к его точке зрения. Речь идет о понимании их чувств и потребностей. Ответственность: принятие ответственности за то, что мы говорим, что мы делаем, и за наши намерения.
— 3) Обучение и совершенствование: Мы сами становимся экспертами каждый раз, когда практикуем. Самый большой опыт, который мы требуем от наших новобранцев, — это учиться, адаптироваться и находить решения. С целью помочь компании развиваться и, таким образом, расти самой. Мы учимся на своих ошибках.
— 4) Внедряйте инновации и стимулируйте изменения: Делайте улучшения хотя бы раз в неделю, чтобы стать лучшей компанией Гений кроется в деталях И именно в деталях мы внедряем инновации. Постоянно внедряйте инновации и совершенствуйтесь.

— 5) Стимулировать радость жизни: создавать веселые переживания и играть как дети
— 6) Страсть и решимость: Страсть — это то, что движет нами, потому что мы любим то, что делаем, а решимость достичь наших целей не дает нам сдаться, потому что мы знаем, что всегда есть решение. Вдохновение << Выберите работу, которую вы любите, и вам не придется работать ни дня в своей жизни>> Конфуций (Увлечены ли вы своей работой? Вы счастливы? Вы вдохновлены? Любите ли вы то, чем занимаетесь, и людей, с которыми работаете? Верите ли вы в то, что делает компания, и в то, какие цели она ставит перед собой? Ваше место на этом рабочем месте?
— 7) Смирение: гордиться своими индивидуальными и коллективными успехами, но это не дает нам права быть высокомерными и относиться к другим не так, как мы хотим, чтобы относились к нам. Мы — одна команда и знаем, что наши успехи зависят друг от друга.
— 8) Простота: Простота — это основа скорости выполнения и уверенности. И, конечно, простота организации и внутренних процессов компании является условием результативности и придает смысл и мотивацию сотрудникам и партнерам.
— 9) Дисциплина: Дисциплина, т.е. уважение к правилам, является важной ценностью для того, чтобы преуспеть в работе! Она необходима для осуществления профессиональной деятельности. Это предполагает умение слушать, соблюдать правила и уважать руководителей и команду.